Нюсрет Омаров: народ ждет от нас решений

Нюсрет Уьмаров: халкь ихь кьатI’и ляхнариз ккилигура

Гюлахмед Маллалиев

 

– Нюсрет Магомедович, вы занимали разные государственные должности. Какая работа была самой интересной, самой сложной, а возможно, и сложной, и интересной одновременно?

– Каждый участок работы был по-своему интересным. Конечно, чем выше должность, тем больше и ответственности. К примеру, организационно-проектное управление, которое я возглавлял в 2018-2020-е годы, обеспечивало деятельность всего Правительства – в плане документации, подготовки и прохождения бумаг по инстанциям; это был достаточно загруженный участок. Затем работал заместителем руководителя администрации Главы и Правительства республики, обеспечивал деятельность и правительственного блока, одновременно плотно работал и с Главой республики – на тот момент Владимиром Абдуалиевичем Васильевым. С приходом нового главы, Сергея Алимовича Меликова, мне предложили занять должность первого заместителя Председателя Правительства республики с кураторством финансово-экономического блока. Загруженность на всех этих участках была колоссальной, так как ни один вопрос не решается без финансового обеспечения, поэтому мне приходилось внимательно вникать во все документы, письма, обращения. В последующем, после смены состава Правительства Дагестана мне была предложена должность Полномочного представителя Главы Республики Дагестан в Народном Собрании РД. Это недавно учрежденная должность, которая предполагает взаимодействие по всем вопросам с парламентом республики – представление в нем интересов Главы Республики Дагестан, в том числе по законодательным инициативам, по самим законопроектам, по их прохождению и срокам и т.д. Кроме того, занимаюсь вопросами стратегического, перспективного планирования. Это подготовка Стратегии социально-экономического развития республики, ее корректировка при необходимости, с учетом меняющихся условий; участие в разработке отдельных программ, предложений по участию республики в национальных проектах, подготовка Послания Главы Дагестана к Народному Собранию РД. Еще в 2021 году, будучи первым заместителем Председателя Правительства РД, я руководил рабочей группой по разработке Стратегии социально-экономического развития Республики Дагестан на период до 2030 года. И сейчас, по поручению Сергея Меликова ведется работа по ее корректировке, синхронизации с новыми национальными проектами – их сегодня 19. Соответственно мне поручено руководить эти процессом в тесном контакте с правительством республики, министерствами и ведомствами. Кроме того, в Стратегии нам приходится учитывать и определенные документы федерального уровня, имеющие отношение к республике. К примеру, в декабре 2024 года была принята Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года. Приоритеты, которые обозначены там, условия их реализации мы должны учесть и в нашей, республиканской Стратегии, предусмотреть определенные индикативные показатели, которые должны быть достигнуты в результате реализации Стратегии.

— Вы сказали, что принимаете непосредственное участие в подготовке Послания Главы Дагестана Народному Собранию РД. Как проходит этот процесс?

– Это достаточно сложный процесс, охватывающий все направления работы всех ветвей и уровней власти. Сначала издается распоряжение Главы РД, в котором создаётся несколько рабочих групп по направлениям – по финансово-экономическому блоку, промышленности, энергетике, строительства, АПК, социальной политике, образованию, здравоохранению, безопасности, экологии и т.д. – всего около 9−10 групп, а также редакционная группа, которая готовит окончательную версию проекта послания. Руководителем это группы бываю я, общий процесс руководства подготовкой документа также бывает закреплен за мной. Предварительно Сергей Алимович дает установку, в каком направлении ввести работу, какие приоритеты, то есть основной вектор формирования Послания. Потом сформированный проект Послания представляем Главе республики, обговаривается структура документа. Он вносит свои коррективы, отмечает проблемы и направления, которые должны быть обозначены или особо выделены. С учетом всех этих замечаний и пожеланий, естественно, исходя из финансовых возможностей республики и обязательств, которые мы можем потянуть, документ вновь корректируется и прорабатывается. На каждом этапе мы советуемся с Главой; он читает, исправляет, корректирует. И даже после того, как мы даем Сергею Алимовичу согласованный со всеми ведомствами итоговый вариант документа, он продолжает корректировать, исправляет что-то даже в ходе озвучивания Послания, как было в последний раз.
Отмечу, что уже сейчас ведется работа над новым Посланием. Соответствующее распоряжение издано.

– Вы часто в составе правительственных делегаций принимаете участие в федеральных инвестиционных, экономических форумах, сессиях. На ваш взгляд, меняется ли отношение к республике на федеральном уровне?

– Отношение к республике однозначно меняется, потому что на федеральном уровне уже видят, какие позитивные изменения происходят у нас в республике. И кроме того, люди из других регионов страны, часто бывая здесь в качестве туристов, гостей или в рамках делегаций, уже поняли, что сегодняшний Дагестан разительно отличается от того, каким его представляли в СМИ лет 8-10 назад – это безопасный регион с добрыми и гостеприимными людьми, невероятно красивой природой, богатой историей. Свою лепту в изменение отношения к нашей республике вносим и мы, когда в составе официальных делегаций представляем регион на федеральном уровне на различных форумах – ПМЭФ, Кавказском инвестиционном форуме, Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир» и др..
Интерес к Дагестану особенный. И речь не только о туристах. Сегодня много предпринимателей из других субъектов готовы инвестировать в экономику республику. Если человек готов вложить в экономику свои средства, собирается рисковать деньгами, то он уверен в успехе, верит в завтрашний день и хорошие перспективы республики. К тому же здесь и маржа выше, чем в других регионах, окупаемость проектов выше.
Конечно, есть определенные инфраструктурные ограничения, которые мы поэтапно решаем с привлечением федерального центра – это вопросы подключения к электросетям, к коммунальным сетям. Когда нужны большие мощности, осилить которые силами республики мы не в состоянии, тогда все эти проблемы мы поднимаем на федеральном уровне, обосновывая средства и помощь, которые нужны региону для реализации тех или иных инновационных проектов. То есть республика помогает инвесторам с инфраструктурой, а они же, в свою очередь, создают рабочие места и платят налоги в бюджет республики.

– Я знаю, что Вы оказываете большую методическую и консультативную помощь и всемерную поддержку главам Табасаранского и Хивского района, а также г. Дагестанские Огни в решении проблем этих муниципалитетов. Как человек, который, как сегодня говорят, в теме, можете дать оценку общему развитию и социально-экономическому положению наших районов?

– Проблемы наших районов характерны для всех муниципалитетов республики, находящихся в том же сегменте, что и они. В Табасаранском районе в последние годы хорошее развитие получило создание дорожной инфраструктуры, строительство объектов образования, ФАПов, спортивных объектов. Но осталось много нерешенных вопросов. Такие же проблемы и в Хивском районе — водоснабжение, строительство дорог, аварийные школы. Конечно, все это разом не решить, но идет планомерное выправление ситуации. Строятся новые дороги, ремонтируются имеющиеся, строятся водопроводы, благоустраиваются общественные территории. Что касается ДагОгней, там достаточно убитая инфраструктура, наверное, самая тяжелая ситуация среди городских округов. Если до сих пор открыто по каналам текут канализационные воды, а не по трубам, о чем еще можно говорить? Тем не менее сегодня ведется большая работа по водоснабжению, водоотведению, одновременно прокладываются инженерно-коммуникационные системы. В городе остро стоит и проблема электроснабжения населения, благоустройства улиц. Там и сегодня дети учатся в аварийной школе, построенной еще в 1930-х годах, наверно, таких уже и в горных районах не осталось [Речь идет о школе №8 г. Даг.Огни – Г.М.]. Все эти вопросы были подняты и обговорены в ходе последней поездки в город правительственной делегации во главе с Абдулмуслимом Мухидиновичем. Думаю, итоги этой поездки дадут о себе знать в скором времени.
Сейчас в республике реализуется достаточно много различных программ, в которых муниципалитеты могут принять участие, в инициативном порядке представив документы. В этом плане оказываю возможную помощь, в том числе консультирую глав наших муниципалитетов, подсказываю, как надо подготовить документы, на что следует обратить внимание, где-то координирую их работу, где-то направляю, где-то подсказываю, когда надо, подключаюсь сам. Думаю, это правильная практика – помогать и поддерживать друг друга, свои районы и города, ведь за ними народ, который ждет от нас определенных решений.

– Работа у Вас, как я вижу, достаточно напряжённая. А как расслабляетесь, чем занимаетесь в свободное время?

– Свободное время, конечно, тоже бывает. Раньше у меня был более напряженный график. С работы уходил практически в 12 часов ночи, с половины восьмого утра уже находился на рабочем месте. Это было тяжело. Сейчас график попроще, успеваю. И выходные дни появляются. Отдыхаю с семьей, в кругу друзей. При возможности выезжаю за пределы республики. Но в основном с большим удовольствием езжу по родному Дагестану. На прошлые выходные, например, посетил Гуниб.

– В Куштиле дачи нет у Вас?

– Нет, у меня там только родительский дом, где живет брат со своей семьей. Езжу к нему в гости. Не зря говорят, что там, где человек родился, реально отдыхает, ощущает душевное спокойствие. Так оно и есть.

– С кем дружите?

– Круг друзей очень широкий. В друзьях есть и спортсмены, и ученые, и бизнесмены. Я рад новым знакомствам. Дорожу дружбой. В дружбе ценю преданность, не терплю предательства.

– Какие книги читаете?

– В основном читаю профессиональную литературу, не художественную. Это больше книги по экономике, политико-экономическая литература, которая связана с моей основной работой.

– Ну и напоследок личный вопрос. Вы уже дедушка. Как говорят у табасаранцев, если дети – это мед, то внуки – шербет. Какова Вам новая роль?

– Очень приятно, конечно, когда у твоих детей появляются свои дети. Часто говорят, что внуков любят больше собственных детей. Наверное, из-за того, что когда у нас появляются дети, мы сами ещё молоды, не можем открыто выражать эмоции – неудобно, да и некогда. А когда становимся дедушками, нас уже ничего не ограничивает, можем спокойно выражать свою любовь к внукам… Я желаю всем испытать это приятное чувство – быть дедушкой, радоваться внукам и правнукам.

 

На фото: Нюсрет Омаров принимает участие в открытии сквера в селе Тинит Табасаранского района.